pdca,职场必备工作方法 -尊龙凯时网站



简单来说pdca的内涵就是:





凡事有记录,目的是将来追溯或者总结;凡事有计划,有目标、有方案、有风险应对;凡事有执行,计划实施和数据收集;凡事有检查,结果如何、计划如何、实施如何;凡事有改进,好的成为标准推广、差的补救改进…..





计划(a)

确定问题制定标准确定当前实际情况确定差异选择可衡量的目标以综述的形式罗列问题,用头脑风暴法寻找可能的原因

计划(b)

用头脑风暴法寻找可能的原因收集和分析与问题有关的数据用事实检验数据根据团队的讨论选择最可能的原因建立因果关系确定根本原因

计划(c)

用头脑风暴法寻找根本原因的解决办法根据标准选择适当的对策协调并获得领导的批准来实施对策

执行:

制定一个计划,来实施选定的对策分配任务沟通计划根据时间表执行试点计划,并建立跟踪方法

检查:

监测试点实施方案的进展如果有必要,收集并分析更多的数据如有必要,根据结果修改执行计划

处理:

评估结果规范化有效的对策防止问题重现与其他受利益相关者分享你的成功方法尊龙凯时网站的解决方案的持续监测再次开始pdca过程,持续改进

本文来自投稿,不代表商川网立场,如若转载,请注明出处:http://www.sclgvs.com/peixun/44353.html

尊龙凯时网站的版权声明:本文内容由互联网用户自发贡献,该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容, 请联系尊龙凯时网站举报,一经查实,本站将立刻删除。

网站地图